CONTATO

Fundada em 2015 por Fátima Zorzato, a INWI já nasce com uma história de mais de 20 anos de experiência na seleção, orientação e avaliação de executivos.

Nosso extenso know how de atuação no contexto de empresas familiares é o nosso maior diferencial. Por meio desta experiência, propusemos reinventar o search tradicional com a lente de dono, trabalhando em situações complexas e emocionais para empresas familiares, de controle definido e fundos de Private Equity.

Trabalhamos o processo de contratação, sucessão e profissionalização, por meio de soluções exclusivas para cada negócio. Entre nossos valores está assegurar que o trabalho da INWI leve em conta o total alinhamento ao negócio, à cultura e legado e ao contexto societário de cada organização, por meio de uma atuação comprometida.

Seleção de Executivos e Conselheiros

Assessment Executivo

Assessment Pré-Investimento

Sucessão em empresas familiares

Mentoria para herdeiros

A INWI CONSULTING PODE TE ASSESSORAR COM

INTERNACIONAL


A INWI faz parte de um grupo independente e exclusivo de líderes internacionais que atuam em projetos estratégicos para o top management e conselhos, o GBA – Global Board Advisors. Todos os nossos Consultores parceiros compartilham os mesmos valores – foco no cliente e entrega de qualidade.


Nossas empresas parceiras são:

EXCELÊNCIA CONECTADA

Chelsea Partners

Dr Bjørn Johansson Associates

Lygon Group

NB LeMercier & Associés

Board Consultants International

Maritana Partners

Board Advisors Japan

MANIFESTO


Tomar decisões é uma ciência complexa. E uma arte sensível. Empresários e executivos de sucesso passam por um caminho longo, de acertos e erros, de altos e baixos, de muito aprendizado, crítica e reflexão, até que consigam se aproximar dessa combinação. Sempre com a sensação, ou até com a certeza, de que este caminho continua. Mas é preciso criar espaço para que as decisões sejam compartilhadas ou delegadas. E vem o momento de decidir por quem vai decidir junto com você.

A INWI tem este propósito: selecionar os decisores que melhor se integrem à sua maneira de decidir. Nosso time de sócios-consultores tem vasto repertório na ciência e na arte de decidir, tanto através dos projetos dos mais diversos setores, portes e culturas, quanto da nossa própria experiência de decisores. Combinamos metodologias e processos objetivos com habilidade de captar e observar comportamentos, estilos e relações. Tudo para que a decisão sobre quem vai decidir seja precisa e sustentável.

DECISÃO PARA QUEM DECIDE

Planos de sucessão passam a incluir todos os níveis de liderança

Companhias contratam conselheiros mais digitais

Um novo sobrenome à frente da Gerdau

INWI NA MÍDIA

Apoiamos as empresas na elaboração de um diagnóstico individual e organizacional para suportar ações de desenvolvimento, avaliação do time de gestão e sucessão. Usamos metodologia própria de avaliação, incluindo teste de perfil e entrevistas para validação de história, competências técnicas e de liderança. Nosso processo contempla feedback estruturado, tanto para organização como para os executivos avaliados, com sugestões para plano de desenvolvimento. 

Seleção de executivos e conselheiros

Apoiamos fundos de investimento durante os processos de due dilligence, aprofundando o mapeamento de riscos para ir além dos aspectos financeiros e estratégicos. Por meio da avaliação do time de gestão, apresentamos um diagnóstico sobre cultura, estrutura, dinâmica organizacional e estilo de liderança, essenciais para a decisão de investimento e suporte à elaboração do acordo de acionistas. Nosso processo contempla a avaliação individual, mapa organizacional e feedback estruturado para os investidores e executivos avaliados. 

Assessment executivo

Apoiamos fundadores e acionistas no processo de sucessão decorrente da transição de gerações ou da entrada de novos sócios (investidores ou estratégicos). Temos experiência e metodologia para apoiar o fundador no planejamento sucessório, na avaliação de alternativas internas (executivo e grupo familiar), na identificação de alternativas externas e na elaboração do plano de cem dias para assegurar o impacto positivo da nova liderança.

Assessment pré-investimento

Assessoramos grupos familiares na avaliação e orientação de herdeiros para escolha da direção de desenvolvimento como executivo, membro do conselho ou empreendedor. A partir da definição de objetivos específicos e desafios, estruturamos um processo para modelagem de comportamento e busca de insights. O processo inclui avaliação individual, definição de plano de ação com o apoio de leituras dirigidas, discussão de casos e reuniões com executivos/acionistas de empresas familiares para troca de experiências e benchmarking.

Sucessão em empresas familiars

NOSSO TIME

Desenvolveu sua carreira como executiva no setor de eletrônica profissional, eletrônica de consumo e telecomunicações. Em 1992, criou sua boutique de executive search, adquirida após cinco anos pela Russell Reynolds Associates, onde trabalhou por mais de 17 anos como Sócia e CEO. Durante este período, liderou inúmeros projetos de busca e avaliação de executivos em posições de liderança e conselho de administração. Especializou-se na sucessão de CEOs, avaliação de conselhos de administração e assessment de executivos, tendo assessorado fundos de private equity no processo de due diligence para suportar decisão de investimento. É membro do Comitê de Avaliação do Insper desde 2005, mentora da Endeavor Brasil há mais de 15 anos e participa como mentora e conselheira de diversos programas de empoderamento feminino. Atua no Grupo de Diversidade do IBGC, no programa de Mentoria de futuras conselheiras. É conselheira do Programa Winning Woman Brazil, criado em 2014 pela EY e participa de Conselhos Consultivos de empresas de Empreendedores. É Psicóloga pela Pontifícia Universidade Católica-SP com especialização pela FGV-SP, além de programas de desenvolvimento no Brasil e exterior.

Fatima Zorzato

Possui mais de 20 anos de experiência em executive search, atuando no recrutamento e avaliação de líderes de alto impacto. Durante sua carreira, conduziu projetos em diversos segmentos, com ênfase no setor de tecnologia, telecomunicações e private equity/venture capital. Foi associada, consultora e sócia de algumas das principais empresas de executive search do Brasil, incluindo Russell Reynolds Associates e Spencer Stuart. Ao longo de sua carreira esteve envolvida em projetos de inovação e transformação digital tanto no Brasil quanto internacionalmente, tendo coliderado esta prática na Russell Reynolds Associates e na Fesa. É Psicóloga pela Pontifícia Universidade Católica-SP.

Renata Vasconcellos

Possui 15 anos de experiência em executive search e assessment de executivos em posições de C-level e Conselhos de Administração. Ao longo de sua carreira trabalhou em diversos segmentos econômicos, com destaque para fundos de private equity e empresas listadas. Iniciou carreira como Researcher na Russell Reynolds Associates para as práticas de Tecnologia, Private Equity e CEO & Board Services, foi associada na Spencer Stuart com foco em CEO & Board Services e atuou como Head de Gestão & Pessoas da Ômega, empresa de energia renovável na época investida pela Tarpon e Warburg Pincus. É formada em Relações Internacionais pela ESPM.

Leticia Perez

Assistente Executiva Bilíngue, é responsável por apoiar as atividades relacionadas à gestão de projetos e clientes. Acumula 8 anos de experiência profissional atuando com executivos em instituições de diferentes segmentos. Aline é formada em Secretariado Executivo Trilíngue pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.

Aline Silva

Assistente Executiva Bilíngue, é responsável por apoiar atividades relacionadas à gestão de projetos e clientes. Acumula mais de 25 anos de experiência profissional atuando com executivos em instituições de diferentes segmentos. Ana Carolina é formada em Secretariado pela FATEC.

Ana Carolina Fontoura

Iniciou sua carreira em 2016 atuando com projetos de Consultoria em Executive Search e Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO). Ao longo de 9 anos, atendeu algumas das principais empresas nacionais e multinacionais dos setores de bens de consumo, varejo, telecomunicações, educação e negócios digitais. Por três anos, atuou na Accenture dedicada exclusivamente ao Mercado Livre, maior e mais inovador player da América Latina, conduzindo projetos nas cinco frentes do negócio: marketplace, e-commerce, fintech, logtech e adtech. É formada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Stephanny Nascimento

Acumula cinco anos de experiência profissional atuando em executive search no setor jurídico no Canadá, além de 12 anos de experiência como assistente executiva nos setores financeiro, jurídico e publicidade. Helena é formada em Marketing e em Contabilidade pelo Fanshawe College, com certificação em Data Analytics pela Cornell University.