CONTATO

Fundada em 2015 por Fátima Zorzato, a INWI já nasce com uma história de mais de 20 anos de experiência na seleção, orientação e avaliação de executivos.

Nosso extenso know how de atuação no contexto de empresas familiares é o nosso maior diferencial. Por meio desta experiência, propusemos reinventar o search tradicional com a lente de dono, trabalhando em situações complexas e emocionais para empresas familiares, de controle definido e fundos de Private Equity.

Trabalhamos o processo de contratação, sucessão e profissionalização, por meio de soluções exclusivas para cada negócio. Entre nossos valores está assegurar que o trabalho da INWI leve em conta o total alinhamento ao negócio, à cultura e legado e ao contexto societário de cada organização, por meio de uma atuação comprometida.

Seleção de Executivos e Conselheiros

Assessment Executivo

Assessment Pré-Investimento

Sucessão em empresas familiares

Mentoria para herdeiros

A INWI CONSULTING PODE TE ASSESSORAR COM

INTERNACIONAL


A INWI faz parte de um grupo independente e exclusivo de líderes internacionais que atuam em projetos estratégicos para o top management e conselhos, o GBA – Global Board Advisors. Todos os nossos Consultores parceiros compartilham os mesmos valores – foco no cliente e entrega de qualidade.


Nossas empresas parceiras são:

EXCELÊNCIA CONECTADA

Chelsea Partners

Dr Bjørn Johansson Associates

Lygon Group

NB LeMercier & Associés

Board Consultants International

Maritana Partners

Board Advisors Japan

MANIFESTO


Tomar decisões é uma ciência complexa. E uma arte sensível. Empresários e executivos de sucesso passam por um caminho longo, de acertos e erros, de altos e baixos, de muito aprendizado, crítica e reflexão, até que consigam se aproximar dessa combinação. Sempre com a sensação, ou até com a certeza, de que este caminho continua. Mas é preciso criar espaço para que as decisões sejam compartilhadas ou delegadas. E vem o momento de decidir por quem vai decidir junto com você.

A INWI tem este propósito: selecionar os decisores que melhor se integrem à sua maneira de decidir. Nosso time de sócios-consultores tem vasto repertório na ciência e na arte de decidir, tanto através dos projetos dos mais diversos setores, portes e culturas, quanto da nossa própria experiência de decisores. Combinamos metodologias e processos objetivos com habilidade de captar e observar comportamentos, estilos e relações. Tudo para que a decisão sobre quem vai decidir seja precisa e sustentável.

DECISÃO PARA QUEM DECIDE

Planos de sucessão passam a incluir todos os níveis de liderança

Companhias contratam conselheiros mais digitais

Um novo sobrenome à frente da Gerdau

INWI NA MÍDIA

Apoiamos as empresas na elaboração de um diagnóstico individual e organizacional para suportar ações de desenvolvimento, avaliação do time de gestão e sucessão. Usamos metodologia própria de avaliação, incluindo teste de perfil e entrevistas para validação de história, competências técnicas e de liderança. Nosso processo contempla feedback estruturado, tanto para organização como para os executivos avaliados, com sugestões para plano de desenvolvimento. 

Seleção de executivos e conselheiros

Apoiamos fundos de investimento durante os processos de due dilligence, aprofundando o mapeamento de riscos para ir além dos aspectos financeiros e estratégicos. Por meio da avaliação do time de gestão, apresentamos um diagnóstico sobre cultura, estrutura, dinâmica organizacional e estilo de liderança, essenciais para a decisão de investimento e suporte à elaboração do acordo de acionistas. Nosso processo contempla a avaliação individual, mapa organizacional e feedback estruturado para os investidores e executivos avaliados. 

Assessment executivo

Apoiamos fundadores e acionistas no processo de sucessão decorrente da transição de gerações ou da entrada de novos sócios (investidores ou estratégicos). Temos experiência e metodologia para apoiar o fundador no planejamento sucessório, na avaliação de alternativas internas (executivo e grupo familiar), na identificação de alternativas externas e na elaboração do plano de cem dias para assegurar o impacto positivo da nova liderança.

Assessment pré-investimento

Assessoramos grupos familiares na avaliação e orientação de herdeiros para escolha da direção de desenvolvimento como executivo, membro do conselho ou empreendedor. A partir da definição de objetivos específicos e desafios, estruturamos um processo para modelagem de comportamento e busca de insights. O processo inclui avaliação individual, definição de plano de ação com o apoio de leituras dirigidas, discussão de casos e reuniões com executivos/acionistas de empresas familiares para troca de experiências e benchmarking.

Sucessão em empresas familiars

Assessoramos empresas na contratação de líderes através da seleção de Presidentes, CEOs, gestores e conselho de administração. Usamos metodologia baseada no conceito de “search by research”, ajustando às demandas específicas de cada negócio. Nosso processo de avaliação é robusto, composto por mapeamento de mercado, avaliação com pelo menos duas entrevistas presenciais e referências de todos os candidatos.

NOSSO TIME

Desenvolveu sua carreira como executiva no setor de eletrônica profissional, eletrônica de consumo e telecomunicações. Em 1992, criou sua boutique de executive search, adquirida após cinco anos pela Russell Reynolds Associates, onde trabalhou por mais de 17 anos como Sócia e CEO. Durante este período, liderou inúmeros projetos de busca e avaliação de executivos em posições de liderança e conselho de administração. Especializou-se na sucessão de CEOs, avaliação de conselhos de administração e assessment de executivos, tendo assessorado fundos de private equity no processo de due diligence para suportar decisão de investimento. É membro do Comitê de Avaliação do Insper desde 2005, mentora da Endeavor Brasil há mais de 15 anos e participa como mentora e conselheira de diversos programas de empoderamento feminino. Atua no Grupo de Diversidade do IBGC, no programa de Mentoria de futuras conselheiras. É conselheira do Programa Winning Woman Brazil, criado em 2014 pela EY e participa de Conselhos Consultivos de empresas de Empreendedores. É Psicóloga pela Pontifícia Universidade Católica-SP com especialização pela FGV-SP, além de programas de desenvolvimento no Brasil e exterior.

Fatima Zorzato

Possui mais de 20 anos de experiência em executive search, atuando no recrutamento e avaliação de líderes de alto impacto. Durante sua carreira, conduziu projetos em diversos segmentos, com ênfase no setor de tecnologia, telecomunicações e private equity/venture capital. Foi associada, consultora e sócia de algumas das principais empresas de executive search do Brasil, incluindo Russell Reynolds Associates e Spencer Stuart. Ao longo de sua carreira esteve envolvida em projetos de inovação e transformação digital tanto no Brasil quanto internacionalmente, tendo coliderado esta prática na Russell Reynolds Associates e na Fesa. É Psicóloga pela Pontifícia Universidade Católica-SP.

Renata Vasconcellos

Possui 15 anos de experiência em executive search e assessment de executivos em posições de C-level e Conselhos de Administração. Ao longo de sua carreira trabalhou em diversos segmentos econômicos, com destaque para fundos de private equity e empresas listadas. Iniciou carreira como Researcher na Russell Reynolds Associates para as práticas de Tecnologia, Private Equity e CEO & Board Services, foi associada na Spencer Stuart com foco em CEO & Board Services e atuou como Head de Gestão & Pessoas da Ômega, empresa de energia renovável na época investida pela Tarpon e Warburg Pincus. É formada em Relações Internacionais pela ESPM.

Leticia Perez

Assistente Executiva Bilíngue, é responsável por apoiar as atividades relacionadas à gestão de projetos e clientes. Acumula 8 anos de experiência profissional atuando com executivos em instituições de diferentes segmentos. Aline é formada em Secretariado Executivo Trilíngue pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.

Aline Silva

Assistente Executiva Bilíngue, é responsável por apoiar atividades relacionadas à gestão de projetos e clientes. Acumula mais de 25 anos de experiência profissional atuando com executivos em instituições de diferentes segmentos. Ana Carolina é formada em Secretariado pela FATEC.

Ana Carolina Fontoura

Iniciou sua carreira em executive search como estagiária da área de pesquisa na INWI Consulting. Atualmente é Pesquisadora, responsável pelo mapeamento, identificação e avaliação de potenciais candidatos. Formada em Letras na Universidade de São Paulo. Fluente em inglês e alemão intermediário.

Ingrid Carvalho

Iniciou sua carreira em Executive Search como estagiária em 2020. Faz parte do time da INWI Consulting desde junho de 2024 atuando como Pesquisadora. É responsável pelo mapeamento, identificação e avaliação de potenciais candidatos. Formada em Administração de Empresas na PUC Rio. Fluente em inglês.